Formations
Management & Communication
Conduite du Changement
FLASH COACHING
- Coaching professionnel individuel, qui vise à résoudre un
problème spécifique en une à trois séances, d’une heure en visio.
- Utilisé comme soutien au professionnel en visant par
exemple à faire le point sur des approches managériales dans le but
de sécuriser, renforcer les idées, décisions et pratiques de
managers. - Utilisé en quête de développement en visant à avancer sur des projets, des changements en cours ou des
situations managériales complexes.
Manager une équipe en environnement de production agroalimentaire
Trouver l’équilibre entre cadence, qualité et engagement des équipes :
- Clarifier son rôle de manager de proximité
- Donner des consignes claires en environnement contraint
- Maintenir l’engagement malgré les tensions opérationnelles
- Développer une posture mobilisatrice
Conduire des entretiens managériaux utiles
(EMI)
Faire de chaque entretien un levier de performance et de motivation :
- Structurer ses entretiens
- Donner un feedback utile
- Aborder les sujets sensibles sans démotiver
- Développer l’autonomie et la responsabilisation
Accompagner les évolutions, les changements en développant l’adhésion
Conduire le changement en environnement agroalimentaire :
- Comprendre les réactions face au changement
- Donner du sens aux évolutions
- Lever les résistances
- Mobiliser les équipes dans les transformations
Mieux communiquer entre production, qualité et commerce
Éviter les incompréhensions qui freinent l’efficacité collective :
- Clarifier les messages
- Fluidifier les échanges interservices
- Développer l’écoute et la coopération
- Prévenir les tensions relationnelles
Savoir Donner un
feedback utile et mobilisateur
Dire les choses clairement… pour faire progresser :
- Formuler des retours constructifs
- Éviter les maladresses relationnelles
- Valoriser sans infantiliser
- Corriger sans démotiver
Prévenir et gérer les tensions relationnelles
Intervenir avant que les conflits ne s’installent :
- Identifier les signaux faibles
- Comprendre les mécanismes du conflit
- Réguler les tensions rapidement
- Restaurer un cadre relationnel sain
Animer des réunions efficaces en agroalimentaire
Transformer les réunions en outils de coordination opérationnelle :
- Structurer des réunions courtes et utiles
- Favoriser la participation
- Clarifier les décisions et responsabilités
- Gérer les échanges difficiles
Manager sous pression : qualité, délais, production
Rester efficace sans dégrader les relations avec vos équipes :
- Gérer les tensions en période d’activité intense
- Adapter son style de management
- Réguler sans surcontrôler
- Maintenir la cohésion d’équipe
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Bon à savoir : Les prestations d'accompagnement sur-mesure relèvent du conseil stratégique. À ce titre, elles ne rentrent pas dans le cadre du référentiel Qualiopi et ne sont pas éligibles à une prise en charge par votre OPCO.
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Mise à jour des données : Septembre 2026