Manager sous pression : qualité, délais, production
Rester efficace sans dégrader les relations avec vos équipes
Ce qui fait la différence dans cet accompagnement :
Une démarche fondée sur le coaching de performance, la gestion des émotions et le développement personnel. Au-delà des outils d'organisation classique, cette formation explore en profondeur vos propres mécanismes de réaction face au stress et à l'urgence. Grâce à une pédagogie vivante et hautement participative, vous vivez une véritable transformation de votre posture pour devenir un pôle de stabilité, d'exigence et de confiance pour vos collaborateurs.
Pour Qui
Responsables de site, responsables de production, chefs d'atelier, chefs d'équipe, responsables Qualité/QHSE, responsables logistique et tout manager de proximité du secteur agroalimentaire confronté aux contraintes de flux tendus et de forte charge.
Pour Quoi
Conserver votre efficacité et préserver vos équipes sous la pression : développrz une posture managériale sereine pour piloter les urgences, maintenir la cohésion et conjuguer cadence et qualité.
Prérequis
Encadrer du personnel ou piloter une activité sous contrainte de résultats dans le secteur agroalimentaire ou industriel. Aucun prérequis théorique n'est exigé : la réussite repose sur l'engagement personnel et la volonté de travailler sur sa propre posture.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Réguler son propre niveau de stress et ses réactions émotionnelles en période d'activité intense.
Adapter son style de management en fonction du niveau d'urgence sans basculer dans l'autoritarisme ou le surcontrôle.
Déléguer et piloter avec la juste distance pour responsabiliser ses collaborateurs tout en sécurisant la qualité et les délais.
Protéger et maintenir la cohésion d'équipe face à la fatigue et aux tensions opérationnelles répétées.
AU PROGRAMME :
Maîtriser son rapport à la pression et aux urgences
- Analyse des facteurs de pression
- Mécanismes du stress
- Auto-diagnostic émotionnel
Adapter son style de management selon les situations
- Le curseur managérial
- Communiquer avec clarté dans le rush
- Prioriser et filtrer
Réguler sans surcontrôler : la juste présence sur le terrain
- Les pièges du surcontrôle
- Fixer des points de contrôle pertinents
- Développer le droit à l'erreur apprenante
Nourrir la cohésion et préserver le collectif dans la durée
- Détecter l'épuisement collectif
- Instaurer des temps de décompression
- Renforcer la solidarité
Echanges de bonnes pratiques entre les participants
MODALITES PEDAGOGIQUES
En Présentiel
(au Pôle Agro 42 ou dans les locaux d'une entreprise participante)
Alternance d'apports théoriques et méthodes participatives (cas pratiques, exercices, questionnements, ...)
Approche concrète et directement applicable
Outils simples pour une mise en œuvre rapide en entreprise
MODALITES D'EVALUATION
Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
Questionnaire de satisfaction des participants à chaud
Questionnaire de satisfaction du mandataire à froid (6 mois après la formation)
ACCESSIBILITE
ET HANDICAP
Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d'aménagement spécifique (accessibilité des locaux, supports adaptés, aménagements d'épreuves), un Référent Handicap est disponible pour étudier vos besoins.
PROCHAINES SESSIONS
Nous programmons les sessions à la demande.
Retrouvez ici toutes nos sessions de formations collectives actuellement programmées.
→ Contactez-nous pour organiser une session dans votre entreprise ou proposer la création d'un groupe dans notre réseau.
MODALITES PRATIQUES :
2 jours - 14 heures
2 sessions : 9h à 12h30 - 13h30 à 17h
Au Pole Agro 42 (Saint Etienne) ou dans les locaux d'une des entreprises participantes
TARIFS :
Session Collective (Inter-entreprises) :
Adhérent Pole Agro : 850 € HT par participant (pour les deux jours)
Non Adhérent Pole Agro
: 1000 € HT par participant
(pour les deux jours)
Session Intra-entreprise (dans vos locaux pour vos salariés) :
→ Sur devis
Date limite d’inscription : 15 jours avant le démarrage de la formation
Nombre de participants pour le collectif : 3 à 8 stagiaires