Atelier 1 : Fresque du climat

Animatrice :  GRDF – Jihane LOUDIYI

Venez créer avec nous une fresque du climat et comprendre les enjeux climatiques que nous traversons. 

La fresque du climat est une association qui sensibilise le public aux enjeux climatiques. Elle propose des ateliers participatifs sous forme de jeu, où les participants coconstruisent une fresque résumant les causes et conséquences du réchauffement climatique.

C’est un outil que vous pouvez vous approprier pour le reproduire dans votre entreprise !

Déroulement :  

  • Jeu de cartes en 5 rounds de 15 à 20 minutes 
  • 1h15 pour la construction de la fresque 
  • 1h15 de débrief : ressenti + quizz

 

PARTENAIRE DE L’ATELIER :

GRDF : Distributeur de gaz naturel et de biométhane

Pour en savoir plus : https://www.grdf.fr/entreprises/activite/industrie

 

 

Atelier 2 : Formation flash – Devenez un manager facilitateur

 

Animateur :  Synergie Actions – Jean Louis LEVY

Développez des postures de management plus facilitant et plus attractif :

Les systèmes et organisations évoluent, les formes de management aussi ! Manager leader, manager coach, manager entrepreneur… Vous aurez surement entendu parler de ces termes, mais connaissez-vous le manager facilitateur, celui qui cherche à créer les conditions pour impliquer,  fluidifier et rendre attractif  le travail en équipe.

Le management traditionnel, souvent fondé sur le respect des procédures et une chaîne de décision descendante, présente aujourd’hui certaines lacunes dans les contextes de travail actuels marqués par de nombreuses générations aux caractéristiques et appétences différentes.

Pour que les entreprises puissent évoluer sur des marchés en constante mutation, celles-ci doivent être en capacité d’innover en continu, et ainsi mobiliser l’intelligence collective dont elles disposent. Cela suppose d’être plus proactif, plus agile, plus innovant, plus audacieux.

Les attentes des collaborateurs quant au management ont également évolué. Selon une étude du GROUPE IFOP menée en 2020, 77% des français voudraient que l’entreprise fonctionne davantage comme une démocratie pour les salariés. Cette même étude précise que 35% des salariés souhaitent que leur entreprise se transforme en priorité sur le dialogue, le développement du collaboratif et la responsabilisation.

Les salariés aspirent à plus d’autonomie, davantage d’épanouissant, et pouvoir exprimer leurs idées plus librement.

Lors de cet atelier, vous pourrez repérer puis expérimenter les différences entre les postures traditionnelles de manager et des postures de manager- axées facilitateur en s’appuyant sur des situations concrètes. Vous pourrez ainsi commencer à activer quelques comportements et/ou  compétences relatives aux postures de manager-facilitateur.

Cet atelier sera conduit sur des fondements collaboratifs, permettant à chaque participant :

  • de procéder à une première approche de ses propres pratiques de management,
  • d’interagir en considérant d’autres points de vue
  • d’aboutir à quelques pistes concrètes d’évolutions managériales adaptées à son organisation.

Atelier 3 : L’entreprise à mission

 

Animateur : CCI – Denis CHAZALLET

Intervenants : Eric VILLAIN, dirigeant de Rochias et Antoine WASSNER, dirigeant de Sabarot

Les entreprises à mission sont des sociétés qui travaillent dans un objectif d’intérêt général. Elles mêlent à la fois leurs activités économiques avec une mission à finalité environnementale, sociale ou encore scientifique. Ce sont des entreprises qui affirment leur rôle social en s’engageant pour des causes sociétales. 

 Venez écouter les témoignages de deux entreprises, leurs difficultés, leurs réussites et découvrir la manière dont cette démarche a impacté positivement de nombreux indicateurs et leur a permis de fidéliser à la fois leurs clients et leurs collaborateurs.

Atelier 4 - Dédié aux élus :
Approvisionnement local en restauration collective et gestion des déchets

Depuis la loi Egalim de 2018, la restauration collective est invitée à avoir 50% de produits durables ou sous signes d’origine et de qualité dans ses approvisionnements. Cette loi constitue un défi pour les établissements de restauration collective qui doivent s’adapter en conséquence. Cette table ronde vise à présenter les enjeux d’approvisionnement de la restauration collective et le tri de ses déchets dans sa cantine et les accompagnements proposés par un groupe de trois structures locales que sont Agribio Rhône & Loire, De la Ferme Au Quartier et Compostond.

PARTENAIRES DE L’ATELIER :

Agribio Rhône et Loire

De la Ferme Au Quartier

Compostond

Conférence - Table Ronde

Comment écrire une trajectoire d’entreprise face aux défis qui sont devant nous ? Comment s’organiser pour préserver les ressources agricoles et énergétiques ? Comment financer la transition afin d’assurer une production alimentaire durable ? Perdu dans la jungle des démarches sociales et environnementales ou complètement RSE-sceptiques ? Venez assister à cette table ronde qui abordera sans langue de bois les freins, les bénéfices et leviers de ces démarches.

Participez à cette conférence – table ronde pour comprendre les  enjeux de la RSE appliquées aux entreprises agroalimentaires.

Intervenants :

  • Nicolas Leregle, fondation Oïkos pour la RSE
  • Sabrina Bardelletti, juriste et directrice générale de RSE conseil, mettra en avant les contraintes et les charges de la RSE
  • Hélène Dechamps, consultante et formatrice RSE à La Coopération Agricole, donnera des exemples de mise en place de démarches RSE dans le domaine agro-alimentaire
  • Olivier Schill, Crédit Agricole Loire Haute-Loire, nous parlera des solutions financières pour la RSE, notamment le tiers investissement.


Cette conférence vous est proposé en partenariat avec la Crédit Agricole Loire Haute-Loire, acteur historique au sein de votre Pôle Agroalimentaire.

Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies.
Ok