Atelier 1 : Formation flash – Devenez un manager facilitateur

Animateur :  Synergie Actions – Jean Louis LEVY

Développer des postures de management plus facilitant et plus attractif :

Les systèmes et organisations évoluent, les formes de management aussi ! Manager leader, manager coach, manager entrepreneur… Vous aurez surement entendu parler de ces termes, mais connaissez-vous le manager facilitateur, celui qui cherche à créer les conditions pour impliquer,  fluidifier et rendre attractif  le travail en équipe.

Le management traditionnel, souvent fondé sur le respect des procédures et une chaîne de décision descendante, présente aujourd’hui certaines lacunes dans les contextes de travail actuels marqués par de nombreuses générations aux caractéristiques et appétences différentes.

Pour que les entreprises puissent évoluer sur des marchés en constante mutation, celles-ci doivent être en capacité d’innover en continu, et ainsi mobiliser l’intelligence collective dont elles disposent. Cela suppose d’être plus proactif, plus agile, plus innovant, plus audacieux.

Les attentes des collaborateurs quant au management ont également évolué. Selon une étude du GROUPE IFOP menée en 2020, 77% des français voudraient que l’entreprise fonctionne davantage comme une démocratie pour les salariés. Cette même étude précise que 35% des salariés souhaitent que leur entreprise se transforme en priorité sur le dialogue, le développement du collaboratif et la responsabilisation.

Les salariés aspirent à plus d’autonomie, davantage d’épanouissant, et pouvoir exprimer leurs idées plus librement.

Lors de cet atelier, vous pourrez repérer puis expérimenter les différences entre les postures traditionnelles de manager et des postures de manager- axées facilitateur en s’appuyant sur des situations concrètes. Vous pourrez ainsi commencer à activer quelques comportements et/ou  compétences relatives aux postures de manager-facilitateur.

Cet atelier sera conduit sur des fondements collaboratifs, permettant à chaque participant :

  • de procéder à une première approche de ses propres pratiques de management,
  • d’interagir en considérant d’autres points de vue
  • d’aboutir à quelques pistes concrètes d’évolutions managériales adaptées à son organisation.

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Découvrez prochainement le sponsors de cet atelier ..

Atelier 2 : L’entreprise à mission

 Les entreprises à mission sont des sociétés qui travaillent dans un objectif d’intérêt général. Elles mêlent à la fois leurs activités économiques avec une mission à finalité environnementale, sociale ou encore scientifique. Ce sont des entreprises qui affirment leur rôle social en s’engageant pour des causes sociétales. 

 

Retrouvez ici prochainement les informations sur cet atelier et les noms  des entreprises qui viendront témoigner.

Intervenants : 

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GRDF : …

Atelier 3 : Fresque du climat

 Venez créer avec nous une fresque du climat et comprendre les enjeux climatiques que nous traversons.

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Atelier 4 - Dédié aux élus :
Tri des déchets & règlementation - méthanisation - compost !

 

La loi évolue et de nouvelles contraintes s’imposent aux collectivités qui gèrent des établissements de restauration collective. Quelles sont les solutions qu’ils peuvent utiliser pour répondre aux nouvelles règles ?

Intervenant : Alois MONIER du site de méthanisation de Métamoly et Lilian ROUX de Compost’ond

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Conférence & Table Ronde

Plus d’informations ici prochainement …

Quel rôle ont entreprises agroalimentaires, sur l’impact environnemental ?

Venez parler RSE avec nous …

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